水运物流集团：红帆领航促发展

　　党建引领凝聚思想共识■◆。水运物流集团积极探索新颖、多样的学习方式，采用“线上+线下★■”◆■★“个人自学+集体研学”“送教上门+集中培训”相结合的模式，强化党建品牌建设创新理论学习。依托党委会、党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日活动等载体，运用青年座谈会、专题研讨、“金点子”等多种形式，提升全体党员职工的党建品牌意识◆■★■★，推动凝心聚力打造党建品牌取得实效。

　　2024年9个“书记联项目”和11个“党员示范岗◆■■”运作良好，党员“亮身份、树形象、赛成效、作表率”活动取得显著成效◆★■■。数据显示■■◆，通过压缩物料成本、降低租船费用、精简管理费用等措施加强成本管控◆★■★，实现降本增效1400万元★■；实现营业收入9.92亿元■★◆★★◆，同比增长26.7%■◆★◆★◆，利润总额3094.84万元；积极拓展油气市场◆■◆■，长沙金钩寺LNG加注站投产运营■◆■◆■■，岳阳云溪加注站达到运营条件；在稳住业务基本盘的同时■★■★★，散货市场向公路延伸、向省外延伸，完成散货运输680万吨◆★，同比增长64%★◆■◆★◆；完成集装箱重箱箱量14★■■■.6万TEU■◆，同比增长2%■◆◆，进口重箱利载率达63%，为近五年最好水平。（陈南松★■★◆、王藜）

　　湖南省水运物流集团有限公司（以下简称“水运物流集团◆★★★”）始终坚持党的领导■★◆★，以“聚思想、带队伍、促发展”为主线，以★■■★◆“书记攻难关”“党员创佳绩”为抓手，充分激发党组织活力■■◆■■◆，探索打造◆■■■“红帆领航”党建品牌。

　　双向赋能推动提质增效。水运物流集团大力推动党建品牌建设与中心工作深度融合，打破党建与业务“两张皮”现象，让“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”成为思想自觉★■★★■■、政治自觉和行动自觉，实现了以党建工作为引领，发展基础稳步夯实■★，资产质量更加优良◆■，业务类型更加多元，经营质效持续提升，成本大幅度下降，运营效率大幅度提升。

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　　品牌建设塑造队伍形象◆★★■■。水运物流集团通过党建品牌建设将政治要求融入队伍发展全过程，通过标杆示范推动队伍的政治素养、专业能力、协作精神和服务效能提升。坚持新时期好干部标准，严格履行干部选拔任用工作程序，选优配强管理人员，完成本部领导班子分工及部门调整◆◆■★，完成所属各二级子公司支委班子全面换届选举，完善本部新设部门负责人配备。同时，进一步优化人才资源配置◆■◆■，招聘基层紧缺岗位员工19人，其中应届毕业生6人，为水运物流集团发展注入新鲜血液，切实增强党组织的影响力和号召力。

　　水运物流集团在塑造党建品牌时广泛征集广大党员职工的意见建议，聚焦群众所想◆◆★◆★★、发展所需★★◆◆，充分释放品牌的■◆“乘数效应”，增强党员和群众对党组织的政治认同、思想认同和情感认同，达到内聚人心、外塑形象◆★■◆◆、共融共促的良好效果。

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